قاعده مدیریتی رعایت تناسب مشاغل با توانمندی‌ ها در رهنمودهای امام علی (ع)


قاعده مدیریتی رعایت تناسب مشاغل با توانمندی‌ ها در رهنمودهای امام علی (ع)-در حال بارگذاری

قاعده مدیریتی رعایت تناسب مشاغل با توانمندی‌ ها در رهنمودهای امام علی (ع)

.

نویسندگان: جواد لطفی؛ حسن نقی‌ زاده؛ فریبرز رحیم‌ نیا؛ علی اسدی اصل

.

سطح مقاله: علمی پژوهشی

.

چکیده

رهنمودهای علوی ذخیرۀ ارزشمندی در عرصۀ مدیریت نوین است که در این عصر با رویکرد مطالعات میان‌ رشته‌ ای مورد بررسی قرار می‌گیرد. البته این رهنمودها گاه در قالب یک سلسله قضایا یا قواعد کلی ارائه شده است که با توجه به آن، این پرسش مطرح است که روش‌ شناسی یا شیوه کشف این قواعد چگونه است و با اصول موجود در مدیریت چگونه پیوند می‌خورد. بدین منظور باید به سراغ دلالت‌های روشنِ متن رفت که مبتنی بر اصول لفظی و اصول عقلایی است و از دانش مدیریت فقط برای تأیید بیشتر و ایضاح فزون‌ تر قاعده یاری جست.

با این روش، به عباراتی دست یافت که به عنوان قاعده مدیریتی نمایان شوند. قاعدۀ ارائه شده در این مقاله برگرفته از این رهنمود امیر مومنان علیه‌ السلام به مالک اشتر است: «وَ اجْعَلْ لِرَأْسِ کُلِّ أَمْرٍ مِنْ أُمُورِکَ رَأْساً مِنْهُمْ لَا یَقْهَرُهُ‏ کَبِیرُهَا وَ لَا یَتَشَتَّتُ عَلَیْهِ کَثِیرُهَا‏»؛ یعنی بر سر هریک از کارهایت مهترى از آنان بگمار که نه بزرگى کار او را ناتوان سازد و نه بسیارىِ آن وى را پریشان. این قاعده ناظر به مسئله «ضرورت رعایت تناسب مشاغل با توانمندی‌ ها» در دانش مدیریت است.

واژگان کلیدی: قاعده‌ های مدیریتی؛ نهج‌ البلاغه و مدیریت؛ امام علی و قواعد مدیریتی

 .

عنوان مقاله [English]

Managerial rule of “Considering jobs’ appropriateness with abilities in Imam Ali’s guidelines”

.

چکیده [English]

Alavi guidelines are valuable store in new management area that in this period surveying with interdisciplinary studies attitude. Of course these guidelines occasionally have been presented as a chain of propositions or universal rules that according to that, the question is: how is the methodology or method of finding these rules and how it connects with existing principles in management? For this purpose we have to look for clear reasons that based on textual and rational principles and asking help from management science just for more confirmation and clarification and with this method, accessing expressions as a management rule.

The rule that has been presented in this article was took from this guideline of imam ali to malik ashtar: “you must appoint one officer as the head of each important branch of your government that wont defeated by big works and not confused by works’ multiplicity”. This rule is as a witness for “necessity of considering jobs’ appropriateness with abilities” in management science.

کلیدواژه‌ها [English]

“Management rules”, “Nahj Al-Balaghah and Management”, “Imam Ali and Management rules”